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É«¿Ø´«Ã½ + AC Milan

AC Milan, innovazione dentro e fuori dal campo di gioco

AC Milan collabora con É«¿Ø´«Ã½ per trasformare la propria infrastruttura dati, consentendo una consegna dei contenuti 10 volte pi¨´ veloce, un miglior coinvolgimento dei fan e gettando le basi per analisi basate sull¡¯intelligenza artificiale.

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Sfide
Il Milan ha incontrato difficolt¨¤ nel fornire contenuti in tempo reale ai suoi fan in tutto il mondo a causa delle inefficienze del suo sistema di storage obsoleto. La Media House ha dovuto affrontare problemi di latenza, colli di bottiglia nella produzione dei contenuti e operazioni isolate tra due diverse sedi.
Risultati
Grazie a É«¿Ø´«Ã½, la Media House di AC Milan ¨¨ ora 10 volte pi¨´ veloce, permettendo di distribuire i contenuti ai tifosi di tutto il mondo in tempo reale. Inoltre, il club ha potenziato la propria resilienza informatica e sta gettando le basi per l'analisi basata sull'intelligenza artificiale.
pi¨´ veloce
10 VOLTE
nella produzione e distribuzione dei contenuti
per l'implementazione
1 GIORNO
del programma di sicurezza e resilienza informatica
RPO e RTO
NEAR 0
garantendo cos¨¬ sicurezza dei dati e affidabilit¨¤ dei sistemi

In breve

Il Club rossonero ha rivoluzionato l'infrastruttura dati con É«¿Ø´«Ã½ per creare contenuti pi¨´ rapidamente, migliorare le esperienze offerte ai tifosi, gettare le basi per implementare innovazioni AI-driven per il mondo dello sport e allinearsi a una strategia di migrazione per trasformarsi in un'organizzazione ibrida multi-cloud.

¡°Il team tecnologico di AC Milan lavora per sostenere il Club e il business a ogni livello allo scopo di raggiungere l'eccellenza dentro e fuori dal campo di gioco, e Pure ci aiuta a farlo.¡±

Maurizio Bonomi

Information Technology Director, AC Milan

La tecnologia avvicina i tifosi e migliora il gioco sul campo

Nel calcio professionistico il successo dipende dalle prestazioni sul campo e da una profonda connessione con i propri tifosi. Per questo il Milan, uno dei club pi¨´ famosi del mondo le cui radici affondano nel 1899, ha avviato una ambiziosa iniziativa di trasformazione tecnologica focalizzata su questi capisaldi.

Sotto la guida di due appassionati professionisti IT come Maurizio Bonomi, IT DIrector, e Alessandro Vita, IT Manager, il Club ha iniziato a rinnovare le proprie operazioni tecnologiche legacy per modernizzare il modo di coinvolgere i tifosi allineandosi a una pi¨´ ampia strategia di migrazione cloud. La societ¨¤ conosce bene l'importanza di una tifoseria globale all'interno di un mercato competitivo come quello calcistico e per questo intende rafforzare le connessioni con gli appassionati avvicinandoli al gioco attraverso l'innovazione e contemporaneamente gettare le basi per un miglioramento delle prestazioni sul campo con l'aiuto della tecnologia. L'obiettivo ¨¨ quello di consentire ai tifosi di accedere istantaneamente ai contenuti, dirette delle partite comprese, ovunque si trovino e attraverso qualunque piattaforma online. In questo modo il Club potr¨¤ conquistare nuovi appassionati e mantenere l'interesse dei tifosi esistenti.

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Il Milan si trasforma in media company con É«¿Ø´«Ã½

Cuore dell'engagement dei tifosi del Milan ¨¨ la sua Media House, una delle divisioni pi¨´ importanti del Club, che opera sia dalla sede societaria che dal centro di allenamento di Milanello sviluppando e diffondendo tutti i vari contenuti digitali. La struttura svolge anche un ulteriore ruolo di repository di dati per il centro di allenamento della squadra, un elemento essenziale per le iniziative AI data-driven.

¡°? chiaro che il futuro del calcio ¨¨ allineato alla tecnologia, e per questo vogliamo sfruttare dati e AI per diventare la squadra migliore possibile¡±, afferma Bonomi, Information Technology Director di AC Milan.

Nonostante Bonomi e Vita possedessero una chiara visione circa l'evoluzione delle capacit¨¤ della Media House, metterla in pratica ha comportato diverse sfide. L'ingresso di un numero consistente di nuovi dipendenti nell'arco di un triennio e un massiccio incremento dei contenuti trasmessi attraverso canali online, TV e social hanno creato ostacoli che occorreva superare. La consuetudine di lavorare nelle due sedi in modo separato ha esacerbato ulteriormente i problemi con ritardi nella latenza e rallentamenti nella velocit¨¤ di accesso, mettendo a rischio la capacit¨¤ di trasmettere istantaneamente contenuti a livello globale e, con essa, gli obiettivi primari della societ¨¤.

Lo storage dei dati rivestiva un ruolo chiave nelle sfide tecnologiche della Media House. La soluzione preesistente contribuiva ai problemi di latenza e doveva essere aggiornata. Dopo una disamina approfondita delle soluzioni alternative, Bonomi e Vita hanno scelto la piattaforma É«¿Ø´«Ã½ per le sue caratteristiche di bassa latenza, facilit¨¤ d'utilizzo, agilit¨¤ e limitato TCO.

Bonomi spiega che la decisione di scegliere la piattaforma É«¿Ø´«Ã½ si ¨¨ basata su molteplici fattori. ¡°Come prerequisito ¨¨ importante che qualunque vendor tecnologico che lavora con noi sia allineato ai nostri valori di eccellenza, eleganza, lavoro di squadra e passione. É«¿Ø´«Ã½ ha dimostrato di rispecchiare pienamente tutti questi principi ¡±.

Parlando dei driver tecnologici che ne hanno motivato la scelta, Bonomi aggiunge: ¡°La vision tecnologica di Pure, la bassa latenza della piattaforma, la facilit¨¤ di configurazione e di amministrazione, pi¨´ un abbonamento onnicomprensivo sono stati fattori decisivi. Anche il focus di Pure sulla sostenibilit¨¤ e sull'efficienza energetica della piattaforma si ¨¨ dimostrato importante dal momento che cercavamo una soluzione green. Con Pure pensiamo di aver scelto la migliore soluzione storage attualmente sul mercato¡±.

I contenuti arrivano ai tifosi 10 volte pi¨´ velocemente

L'implementazione della piattaforma e di É«¿Ø´«Ã½ FlashArray? in particolare ha permesso di pubblicare istantaneamente video e media in tempo reale, una vera rivoluzione per la Media House del Milan che ha portato a miglioramenti dell'efficienza e della produttivit¨¤. Non solo il sistema ¨¨ oggi dieci volte pi¨´ veloce di prima, ma ha anche aperto la porta a nuovi modi di lavorare per i content creator. Tutte le questioni legate alla separazione dei flussi di lavoro tra piattaforme isolate sono state superate grazie alla tecnologia É«¿Ø´«Ã½.

Tutti i dati della Media House sono stati consolidati su É«¿Ø´«Ã½ permettendo ai content creator di accedervi simultaneamente, fatto che ha aumentato notevolmente il valore del loro lavoro e che permette di operare da sedi differenti. Il risultato ¨¨ un superiore coinvolgimento dei tifosi e, come sottolinea Vita, Information Technology Manager di AC Milan, ¡°questo permette ai fan di sostenere la squadra nel modo migliore e fare parte di una grande famiglia¡±.

L'iniziativa riguardante i dati della Media House si inserisce all'interno di una pi¨´ ampia strategia di migrazione cloud adottata dalla societ¨¤ quattro anni fa. Oggi il Club ¨¨ un'organizzazione ibrida multi-cloud.

¡°Una parte importante della nostra vision per la Media House riguardava la sua capacit¨¤ di supportare attivit¨¤ commerciali come le sponsorizzazioni in aggiunta ai diritti televisivi e al merchandising, e di fornire una migliore esperienza ai tifosi. Tutti questi obiettivi sono stati raggiunti¡±, conferma Bonomi.

¡°Pure ha aiutato il Milan a modernizzare la sua Media House affinch¨¦ i contenuti possano essere diffusi su pi¨´ piattaforme in un decimo del tempo prima necessario.¡±

Maurizio Bonomi

Information Technology Director, AC Milan

L'innovazione AI evolve con É«¿Ø´«Ã½

Parallelamente all'iniziativa della Media House, la societ¨¤ rossonera ha lanciato un nuovo progetto per portarsi all'avanguardia nell'innovazione AI applicata alle scienze sportive. Le riprese video dei giocatori vengono raccolte e analizzate insieme ai dati medici e prestazionali. La bassa latenza della tecnologia É«¿Ø´«Ã½ ¨¨ ideale per queste applicazioni. Come sottolinea Vita, ¡°l¡¯intelligenza artificiale ha molteplici applicazioni nel settore sportivo e noi stiamo lavorando per innovare in quest'area¡±.

Cyber-resilienza e protezione dei dati critici

La mission del team IT comprende la responsabilit¨¤ della gestione e protezione dei dati dei giocatori, compresi i dati medici e quelli della squadra, inclusi quelli provenienti dal Milan Lab, un pionieristico centro scientifico creato dal Club nel 2002. La piattaforma É«¿Ø´«Ã½, in collaborazione con soluzioni avanzate per la cybersicurezza, gioca un ruolo essenziale per la protezione e l'accessibilit¨¤ di questi dati. La bassa latenza di FlashArray? garantisce l'immediata disponibilit¨¤ dei dati on demand a molteplici utenti.

La cyber-resilienza in caso di attacco ransomware o di altro tipo di incidente informatico ¨¨ stata un elemento ben presente nella scelta della nuova soluzione per il data storage da parte del Milan. La piattaforma É«¿Ø´«Ã½ si ¨¨ rivelata ideale per questo requisito ed ¨¨ ora un perno della strategia di cyber-resilienza del Club che conserva e replica i dati su due sistemi FlashArray? dislocati presso siti differenti.

¡°Il nostro sito secondario aggiunge un livello di continuit¨¤ in caso di attacco ransomware che prima non avevamo¡±, spiega Vita. ¡°Questo ci fornisce la possibilit¨¤ di ritornare operativi rapidamente e continuare a lavorare anche nello scenario peggiore grazie alla sicurezza, efficienza e alta disponibilit¨¤ della piattaforma Pure¡±.

¡°Con Pure abbiamo una piattaforma storage altamente capace di consolidare e gestire enormi volumi di dati,adattandosi facilmente alle nostre esigenze in continua espansione. Penso che con Pure abbiamo cambiato il nostro gioco, dentro e fuori dal campo.¡±

Alessandro Vita

Information Technology Manager, AC Milan

I piani per il futuro

Mentre il Milan prosegue nel suo percorso di innovazione tecnologica dentro e fuori dal campo di gioco, gli asset di dati del Club continueranno a espandersi. Il team IT ritiene che FlashArray? sia la soluzione giusta grazie alla sua capacit¨¤ di scalare per rispondere alle future esigenze di data storage restando comunque all'interno dei budget previsti.

¡°La tecnologia Pure ¨¨ stata il principale fattore nella nostra decisione di acquisto ma, a parte questo, anche il TCO ¨¨ stato un elemento importante¡±, conclude Bonomi. ¡°Grazie alla sua efficienza energetica e al modello di abbonamento, É«¿Ø´«Ã½ ci fa risparmiare denaro ¨C cosa molto importante per affrontare l'espansione futura del nostro patrimonio di dati¡±.

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